Konzeption, Entwicklung und Umsetzung von Performance Strategien- und Produkten, von KPI-Strukturen, BI und unterschiedlichste Enterprise-Reports.
Umsetzung einer Vielzahl von Performance-Produkten, Business-Cases sowie KPI- und Reportingstrukturen für C-Level-Ebene sowie zur Business-Steuerung, sowohl in Konzernen als auch in Startups.
Die direkte Messbarkeit des ROI schlägt sich nieder in dedizierten Vertriebsbudgets, abverkaufende Werbemaßnahmen aber auch dem Leistungsvergleich von Brandingkampagnen. Die Wirksamkeit bzw. die Leistungskriterien sollten konsequent nachverfolgt werden und in passende KPI’s übersetzt werden, um das Business zu steuern und weitere Erkenntnisse für den Einsatz von performanceorientierten Maßnahmen zu gewinnen.
Ich unterstütze Sie gern bei der Entwicklung von Performance Marketing-Strategien und -Produkten, bei der Definition konkreter KPI’s und dem Aufbau von Controlling-Prozessen und Dashboards.